Plan Estratégico de la FHA 2026–2029
La Familia Vicentina siempre ha encontrado su fortaleza en una pregunta sencilla, pero profundamente transformadora: “¿Qué debe hacerse?” Inspiradas por san Vicente de Paúl, generaciones de vicentinos han respondido con creatividad y valentía a la pobreza en todas sus formas. Hoy, ese mismo espíritu anima el Plan Estratégico 2026–2029 de la Alianza FAMVIN con las Personas sin Hogar (FHA), una invitación a caminar juntos al servicio de quienes no tienen un lugar al cual puedan llamar hogar.
Una misión arraigada en el carisma vicentino
Desde su fundación en el año 2017, la Alianza FAMVIN con las Personas sin Hogar ha unido a la Familia Vicentina mundial en torno a una visión compartida: que toda persona tenga un lugar al que llamar hogar y participe activamente en su comunidad. Esta visión refleja el corazón de nuestro carisma: encontrar a Cristo en las personas empobrecidas, responder a sus necesidades con compasión y trabajar por una transformación duradera.
El sinhogarismo sigue siendo uno de los desafíos más urgentes a nivel mundial. Afecta tanto a personas que viven en las calles como a quienes han sido desplazadas por conflictos o habitan en viviendas inadecuadas. La FHA ya ha demostrado lo que puede lograrse mediante el trabajo colaborativo, especialmente a través de iniciativas como la Campaña 13 Casas, que ha brindado vivienda y esperanza a miles de personas en todo el mundo.
El Plan Estratégico 2026–2029 se basa en estos logros, al tiempo que reconoce la complejidad de la pobreza en la actualidad. Nos invita no sólo a responder a las necesidades inmediatas, sino también a enfrentar las causas estructurales que perpetúan el sinhogarismo.
PRIORIDADES CLAVE PARA 2026–2029
El nuevo plan estratégico establece una serie de prioridades interrelacionadas destinadas a profundizar el impacto, fortalecer la colaboración y ampliar el alcance de la misión vicentina.
Transformar vidas mediante la vivienda y un acompañamiento integral
En el centro del plan se encuentra un renovado compromiso de acompañar a las personas y familias que viven en situación de sinhogarismo. Esto significa ir más allá de proporcionar un techo, promoviendo la dignidad, la estabilidad y el bienestar a largo plazo. La FHA fortalecerá y ampliará la actual Campaña 13 Casas, además de poner en marcha programas piloto de formación y desarrollo más profundos en, al menos, tres regiones donde las necesidades sean mayores y exista la capacidad para implementarlos. Asimismo, exploraremos y promoveremos modelos comunitarios ya existentes de acceso a la vivienda y de prevención del sinhogarismo, mediante seminarios virtuales y conferencias, dando prioridad a las regiones más afectadas por el desplazamiento y la pobreza.
Fortalecimiento de capacidades e intercambio de conocimientos
El plan destaca la importancia de fortalecer a la propia Familia Vicentina, dotando a comunidades, líderes y voluntarios de las competencias, recursos y formación necesarios para servir eficazmente a las personas que viven en situación de sinhogarismo. La FHA organizará al menos dos conferencias sobre temas relacionados con el sinhogarismo, ofrecerá un curso de formación para líderes sobre esta realidad —adaptado del Curso de Valores de Depaul International— y desarrollará seminarios virtuales, videos y series de podcast. Los intercambios entre países continuarán fortaleciendo la identidad y la práctica vicentinas, contribuyendo a formar una red mundial más unida y preparada.
Promover la colaboración y la comunicación vicentinas
La colaboración constituye el núcleo de la identidad vicentina. El plan propone una coordinación más estrecha entre las distintas ramas de la Familia Vicentina, así como alianzas con otras organizaciones, instituciones y comunidades locales. Esta colaboración se fortalecerá mediante una mejor estrategia de comunicación e identidad institucional, así como una estrecha vinculación con la Oficina de la Familia Vicentina y las comisiones internacionales, reforzando así la identidad vicentina a nivel mundial. Trabajar juntos nos permite multiplicar nuestro impacto y responder con mayor eficacia a desafíos cada vez más complejos.
Impulsar el cambio sistémico
Fiel a la tradición vicentina, el plan reconoce que la caridad debe ir siempre acompañada de la justicia. Los esfuerzos de incidencia se centrarán en promover el uso generalizado del Kit de Herramientas para la Incidencia Local, coordinar acciones con aliados internacionales (IGH, UN WGEH y DPI) e impulsar investigaciones sobre las brechas existentes entre la incidencia local y la global. La FHA aprovechará la red de la Campaña 13 Casas para amplificar la voz de las personas que viven en situación de sinhogarismo. Asimismo, colaborará con el Vaticano y otras instituciones para profundizar la comprensión del sinhogarismo a la luz de la Doctrina Social de la Iglesia.
Garantizar la sostenibilidad financiera para un impacto duradero
Un pilar fundamental del Plan Estratégico 2026–2029 es el renovado énfasis en la sostenibilidad financiera. Para asegurar que las iniciativas vicentinas puedan crecer y perdurar en el tiempo, la FHA fortalecerá su estrategia de movilización de recursos mediante la diversificación de las fuentes de financiamiento, el establecimiento de alianzas estratégicas y una administración responsable de los recursos disponibles. Contar con un financiamiento sostenible permitirá no solo mantener los proyectos actuales, sino también ampliar respuestas innovadoras frente al sinhogarismo.
Un llamado a cada miembro y a cada rama de la Familia Vicentina
Este plan estratégico no es simplemente un documento: es un compromiso compartido. Pertenece a cada rama, a cada comunidad y a cada persona que forma parte de la Familia Vicentina. Ya sea mediante el servicio directo, la incidencia, la oración o el apoyo solidario, todos tenemos un papel que desempeñar.
Los desafíos que enfrentamos son grandes, ya que el sinhogarismo continúa creciendo en muchas regiones del mundo. Sin embargo, la tradición vicentina nos recuerda que el cambio duradero es posible cuando unimos la compasión con la acción y la fe con la innovación. El Plan Estratégico de la FHA responde a este llamado integrando el servicio, la incidencia y el cambio sistémico dentro de una visión común.
Afrontemos este nuevo capítulo con el mismo espíritu que inspiró a san Vicente: un espíritu de humildad, creatividad y entrega inquebrantable a las personas más vulnerables. Juntos podremos seguir construyendo un mundo donde cada persona no solo tenga un techo bajo el cual vivir, sino también la dignidad, el sentido de pertenencia y la esperanza que merece.
Yasmine Cajuste,
Gerente de Desarrollo del Proyecto Alianza FamVin
