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Le plan stratégique 2026-2029 de la FHA

La Famille Vincentienne a toujours puisé sa force dans une question simple mais profonde : « Que faut-il faire ?». Inspirées par Saint Vincent de Paul, des générations de Vincentiens ont répondu avec créativité et courage à la pauvreté sous toutes ses formes. Aujourd’hui, ce même esprit anime le Plan stratégique 2026-2029 de l’Alliance Famvin avec les personnes sans abri (FHA) : une invitation à cheminer ensemble au service de ceux qui nont pas de foyer. 

Une mission ancrée dans le charisme vincentien

Depuis sa fondation en 2017, l’Alliance Famvin pour les itinérants rassemble la Famille Vincentienne mondiale autour d’une vision commune : que chacun ait un foyer et un rôle à jouer dans sa communauté. Cette vision reflète le cœur de notre charisme : rencontrer le Christ dans les pauvres, répondre à leurs besoins avec compassion et œuvrer pour une transformation durable.

L’itinérance demeure l'un des défis mondiaux les plus urgents, touchant les personnes vivant dans la rue, déplacées par les conflits ou logées dans des logements insalubres. La FHA a déjà démontré ce qu'il est possible de réaliser grâce à la collaboration, notamment par le biais d'initiatives telles que la Campagne « 13 Maisons », qui a permis à des milliers de personnes à travers le monde d'accéder à un logement et de retrouver espoir.

 Le Plan stratégique 2026-2029 s'appuie sur ces réussites tout en reconnaissant la complexité de la pauvreté actuelle. Il nous invite non seulement à répondre aux besoins immédiats, mais aussi à nous attaquer aux structures profondes qui perpétuent l’itinérance.

Priorités clés pour 2026-2029

Le nouveau plan stratégique définit une série de priorités interdépendantes visant à approfondir l’impact, à renforcer la collaboration et à étendre la portée de la mission vincentienne.

Transformer des vies grâce au logement et à un accompagnement global

Au cœur de ce plan se trouve un engagement renouvelé à accompagner les personnes et les familles sans-abri. Cela signifie aller au-delà du simple hébergement et favoriser leur dignité, leur stabilité et leur bien-être à long terme. La FHA renforcera et étendra la Campagne actuelle « 13 Maisons » et mettra en place des programmes pilotes de formation et de développement plus approfondis dans au moins trois régions où les besoins sont importants et où les capacités existent. Nous explorerons et promouvrons également les modèles de logement et de prévention communautaires existants par le biais de webinaires et de conférences, en priorité dans les régions les plus touchées par les déplacements de population et la pauvreté.

Renforcement des capacités et partage des connaissances

Ce plan souligne l’importance de consolider la Famille Vincentienne elle-même, en dotant les communautés, les responsables et les bénévoles de compétences, de ressources et de la formation nécessaires pour venir en aide efficacement aux personnes sans abri. La FHA organisera au moins deux conférences sur les problématiques liées à l’itinérance, dispensera une formation aux responsables sur ce sujet (adaptée du cours sur les valeurs de Depaul International) et proposera des webinaires, des vidéos et des podcasts. Les échanges transfrontaliers continueront de renforcer l’identité et les pratiques vincentiennes, contribuant ainsi à la création d’un réseau mondial plus connecté et plus performant.

Promouvoir la collaboration et la communication vincentiennes

La collaboration est au cœur de l’identité vincentienne. Ce plan prévoit une coordination renforcée entre les différentes branches de la Famille, ainsi que des partenariats avec d’autres organisations, institutions et communautés locales. La collaboration sera approfondie grâce à une image de marque et une communication améliorées, ainsi qu’à des liens étroits avec le Bureau de la Famille vincentienne et les commissions internationales, afin de consolider l’identité vincentienne à l’échelle mondiale. Travailler ensemble nous permet de décupler notre impact et de répondre plus efficacement aux défis complexes.

Promouvoir un changement systémique

Fidèle à la tradition vincentienne, ce plan reconnaît que la charité doit s'accompagner de justice. Les actions de plaidoyer privilégieront la diffusion de la Boîte à outils de plaidoyer local, la coordination avec les partenaires internationaux (IGH, Groupe de travail des Nations-Unies pour mettre fin à l’itinérance, Depaul International) et l'étude des écarts entre le plaidoyer local et international. La FHA s'appuiera sur le réseau des 13 Maisons pour amplifier la voix des personnes sans-abri. Nous collaborerons également avec le Vatican et d'autres acteurs afin d'approfondir la compréhension de l’itinérance dans le contexte de la doctrine sociale de l'Église.

Garantir la viabilité financière pour un impact à long terme

Un pilier essentiel du Plan stratégique 2026-2029 est la priorité renouvelée accordée à la viabilité financière. Afin d’assurer la croissance et la pérennité des initiatives vincentiennes, la FHA s’engage à renforcer sa stratégie de mobilisation des ressources, notamment par la diversification des collectes de fonds, les partenariats stratégiques et une gestion rigoureuse des ressources disponibles. Un financement durable permet non seulement la poursuite des projets existants, mais aussi le développement de solutions novatrices pour lutter contre l’itinérance.

 

Appel à chaque membre
et branche de la Famille Vincentienne 

 

 

Ce plan stratégique n'est pas un simple document : c'est un engagement collectif. Il appartient à chaque branche, chaque communauté et chaque personne au sein de la Famille Vincentienne. Que ce soit par le service direct, le plaidoyer, la prière ou le soutien, chacun d'entre nous a un rôle à jouer.

Les défis qui nous attendent sont considérables, car le nombre de personnes sans-abri ne cesse d'augmenter dans de nombreuses régions. Pourtant, la tradition vincentienne nous rappelle qu'un changement durable est possible lorsque nous unissons la compassion à l'action et la foi à l'innovation. Le plan stratégique de la FHA répond à cet appel en intégrant le service, le plaidoyer et le changement systémique dans une vision unifiée.

Abordons ce nouveau chapitre avec le même esprit qui a inspiré Saint Vincent : un esprit d'humilité, de créativité et de dévouement inébranlable envers les pauvres. Ensemble, nous pouvons continuer à bâtir un monde où chaque personne a non seulement un toit, mais aussi la dignité, le sentiment d'appartenance et l'espoir qu'elle mérite.

 

Yasmine Cajuste,
Responsable du développement du projet

In Bulletin d'information de la FHA - Juin 2026