O Plano Estratégico da FHA para 2026–2029
A Família Vicentina sempre extraiu sua força de uma pergunta simples, mas profunda: “O que deve ser feito?” Inspiradas por São Vicente de Paulo, gerações de vicentinos têm respondido de forma criativa e corajosa à pobreza em todas as suas formas. Hoje, esse mesmo espírito anima o Plano Estratégico da Famvin Homeless Alliance (FHA) para 2026–2029, um convite para caminharmos juntos a serviço daqueles que não têm um lugar para chamar de lar.
Uma missão enraizada no carisma vicentino
Desde sua fundação, em 2017, a Famvin Homeless Alliance une a Família Vicentina mundial em torno de uma visão comum: que todos tenham um lugar para chamar de lar e um papel ativo em sua comunidade. Essa visão reflete a essência do nosso carisma, encontrar Cristo nos pobres, responder às suas necessidades com compaixão e trabalhar por uma transformação duradoura.
A falta de moradia continua sendo um dos desafios globais mais urgentes da atualidade, afetando pessoas que vivem nas ruas, deslocadas por conflitos ou que residem em moradias inadequadas. A FHA já demonstrou o que é possível alcançar por meio da colaboração, principalmente por meio de iniciativas como a Campanha “13 Casas”, que proporcionou moradia e esperança a milhares de pessoas em todo o mundo.
O Plano Estratégico para 2026–2029 se baseia nessas conquistas, ao mesmo tempo em que reconhece a complexidade da pobreza nos dias de hoje. Ele nos convida não apenas a atender às necessidades imediatas, mas também a abordar as estruturas mais profundas que perpetuam a falta de moradia.
Principais prioridades para 2026–2029
O novo plano estratégico define uma série de prioridades interligadas, destinadas a ampliar o impacto, fortalecer a colaboração e ampliar o alcance da missão vicentina.
1. Transformando vidas por meio da moradia e do apoio integral
No centro do plano está um compromisso renovado de acompanhar pessoas e famílias em situação de rua. Isso significa ir além da simples oferta de abrigo para promover a dignidade, a estabilidade e o bem-estar a longo prazo. A FHA fortalecerá e ampliará a atual Campanha “13 Casas” e implementará, a título de projeto-piloto, programas mais aprofundados de capacitação e desenvolvimento em pelo menos três regiões onde a necessidade é grande e há potencial para a implantação do projeto. Também exploraremos e promoveremos modelos comunitários existentes de moradia e prevenção por meio de webinars e conferências, priorizando as regiões mais afetadas pelo deslocamento e pela pobreza.
2. Capacitação e compartilhamento de conhecimento
O plano enfatiza a importância de fortalecer a própria Família Vicentina, capacitando comunidades, líderes e voluntários com as habilidades, os recursos e a formação necessários para atender eficazmente às pessoas em situação de rua. A FHA realizará pelo menos duas conferências sobre questões relacionadas à situação de rua, ministrará um curso de formação para líderes sobre o tema, adaptado do Curso de Valores da Depaul International, e oferecerá webinars, vídeos e séries de podcasts. Os intercâmbios além-fronteiras continuarão a fortalecer a identidade e a prática vicentinas, ajudando a formar uma rede global mais conectada e capacitada.
3. Promovendo a colaboração e a comunicação vicentinas
A colaboração está no coração da identidade vicentina. O plano prevê uma coordenação mais profunda entre os ramos da Família, bem como parcerias com outras organizações, instituições e comunidades locais. A colaboração será aprofundada por meio do fortalecimento da identidade de marca e da comunicação, bem como de uma estreita conexão com o Escritório da Família Vicentina e as comissões internacionais, a fim de fortalecer a identidade vicentina ao nível global. Trabalhar juntos nos permite multiplicar nosso impacto e responder de forma mais eficaz aos desafios complexos.
4. Promovendo a mudança sistêmica
Fiel à tradição vicentina, o plano reconhece que a caridade deve ser acompanhada pela justiça. Os esforços de defesa de direitos se concentrarão no uso generalizado do Kit de Ferramentas de Defesa de Direitos Local, na coordenação com parceiros globais (IGH, UN WGEH, DPI) e na pesquisa sobre as lacunas entre a defesa de direitos local e global. A FHA utilizará a rede das 13 Casas para amplificar as vozes das pessoas em situação de rua. Também nos trabalharemos com o Vaticano e outras entidades para aprofundar a compreensão da situação das pessoas em situação de rua no contexto da Doutrina Social da Igreja.
5. Garantindo a sustentabilidade financeira para um impacto de longo prazo
Um pilar essencial do Plano Estratégico 2026–2029 é um foco renovado na sustentabilidade financeira. Para garantir que as iniciativas vicentinas possam crescer e perdurar, a FHA está comprometida em fortalecer sua abordagem à mobilização de recursos, incluindo captação diversificada de recursos, parcerias estratégicas e uma sólida gestão dos recursos disponíveis. O financiamento sustentável permite não apenas a continuidade dos projetos existentes, mas também a expansão de respostas inovadoras ao problema dos sem-teto.
Um apelo a todos os membros
e ramos da Família Vicentina
Este plano estratégico não é apenas um documento, é um compromisso coletivo. Ele pertence a cada ramo, a cada comunidade e a cada indivíduo da Família Vicentina. Seja por meio de atendimento direto, defesa de causas, oração ou apoio, cada um de nós tem um papel a desempenhar.
Os desafios que temos pela frente são significativos, já que o número de pessoas em situação de rua continua a crescer em muitas regiões. No entanto, a tradição vicentina nos lembra que uma mudança duradoura é possível quando combinamos compaixão com ação e fé com inovação. O Plano Estratégico da FHA responde a esse apelo ao integrar prestação de serviços, defesa de direitos e mudança sistêmica em uma visão unificada.
Vamos olhar para este novo capítulo com o mesmo espírito que inspirou São Vicente: um espírito de humildade, criatividade e dedicação inabalável aos pobres. Juntos, podemos continuar a construir um mundo onde cada pessoa tenha não apenas um teto sobre a cabeça, mas também a dignidade, o sentimento de pertencimento e a esperança que merece.
